Toimitusketjun näkökulmasta logistiikan rooli on se perusta, jonka tarjontapuoli tarjoaa kysyntäpuolelle. Kun osapuolten välillä on epäjohdonmukaisuutta, varastointi on välttämätöntä epätasapainoisen tarjonnan ja kysynnän suhteen korjaamiseksi. Joillekin tuotantoyrityksille varastointi on edelleen tärkeä lenkki tuotantolinjojen mukauttamisessa ja tehokkuuden kiihdyttämisessä.
Koko logistiikkaketjussa varastointikustannuksia on suhteellisen helppo hallita ja kontrolloida logistiikkakustannusten osalta. Logistiikkakustannusten hallintaan paras lähtökohta on varastointi. Varastointikustannusten hallinta on tehokas tapa vähentää logistiikkakustannuksia.
Varastointikustannusten hallinta alkaa pääasiassa kolmesta suunnasta: laitteista, työvoimasta ja toiminnasta. Kertakäyttöpakkauksiin, kuten pahvilaatikoihin, verrattuna taittuvien muovilaatikoiden hankintakustannukset ovat korkeammat, mutta pitkällä aikavälillä niiden pitkän käyttöiän ja jalostuksen, varastoinnin, logistiikan ja muiden käyttökohteiden vuoksi niitä käytetään paljon, joten käyttökustannukset ovat suhteellisen alhaiset.
Työvoiman osalta taittuvat muovilaatikot ottavat huomioon myös ihmisten käsittelytottumukset, niillä on kohtuullinen kantavuus ja humanisoitu muotoilu, kuten kaivavat kädet. Verrattuna muihin pakkauksiin, kuten pahvilaatikoihin, se on helpompi käsitellä; lisäksi se voidaan sovittaa yhteen kuormalavojen, trukkien ja automaatiolaitteiden kanssa, mikä tehostaa käsittelyä ja vaihtuvuutta, vähentää manuaalista työmäärää ja parantaa tehokkuutta.
Toiminnan kannalta taittuvat muovilaatikot voidaan varustaa myös tiedoilla ja älykkäillä laitteilla, mikä auttaa parantamaan varastonhallintakykyä ja parantamaan lastin varastointiastetta. Esimerkiksi varastoinnin jokaisen lenkin tiedot tallennetaan ja samalla laaditaan vastaavia strategioita tehokkuuden parantamiseksi ja siten kustannusten vähentämiseksi, kuten keräilyn ja lähtevän tehokkuuden parantaminen tuoteluokittelun ja pinoamisen nopeuttamisen avulla.
Julkaisun aika: 09.06.2022